大厂HR面试经验分享：如何速了解一个新行业？

求职者可参考大厂HR的面试经验，有师兄师姐为考研出谋划策；

平台上还有很多阅读笔记和英语学习心得分享。

是的，小红书好像变了。

从今年2月开始运营小红书账号的H，两个月内在平台上获得了近10万粉丝。与之前的小红书标签不同，H股在小红书上主要是解读商业书籍、咨询经历、创业生活信息等，简单来说，他制作的内容更多的是“行业”而非“时尚”。

《H-tong西域》小红书首页及视频内容

在H创作的内容中，专业性很强的视频《咨询经验分享：如何快速了解一个新行业》获得了2000多人的点赞和收藏，网友在评论中表达了对此类内容的偏好：火热第一条评论希望那H会分享更多类似的干货，很多人在评论区“标注重点”。

H的经历是小红书在平台垂直内容快速发展的代表。目前，继六个月前的内容扶持计划后，小红书财经、科技、音乐、游戏等内容的数量和影响力逐渐提升。

多垂直的布局传达了小红书的雄心：撕下标签，打造维度丰富的生活方式平台。在朝着目标前进的过程中，基于社区基础，支持不同类型的创作者和内容形式是重要的一环。

小红书的引力

在竞争激烈的内容赛道，如何吸引更多优质内容创作者进入小红书，为他们提供健康的成长环境在4月23日举行的创作者云开放日，小红书展示了平台的基本思路和内容生态当前路径.

从公开信息可以看出，小红书对于平台内容生态的愿景可以概括为一个关键词：垂直、视频、直播。

所谓垂直品类，是指除了美妆、时尚等传统领域外，小红书还将专注泛娱乐、泛知识。其中，泛娱乐包括影视、音乐、舞蹈、游戏；泛知识。包括金融、科技、教育、阅读。视频和直播是两种关键的内容形式。

内容维度和内容形态的拓展共同构成了小红书对平台内容生态的基本愿景。基于目标，小红书目前的路径之一是支持流量。

小红书创作账号负责人Jess表示，将启动“百亿流量上行计划”，重点对视频创作者、直播创作者、泛知识泛娱乐创作者进行定向扶持。

具体策略包括：

向视频创作者倾斜50亿流量，即视频笔记占比较高的创作者将获得更大的支持；

20亿流量分配给泛知识（金融、科技、教育、阅读）和泛娱乐（电影、音乐、舞蹈、游戏）的创作者；

30亿流量给了直播主。

此外，对于垂直内容，除了流量的倾斜，小红书还将引入1000名垂直创作者，提供独家策划、IP定制等服务。

在红利消失、流量可贵的当下，小红书的流量支持足以体现其对平台内容生态拓展的关注和决心。已经在美妆时尚领域确立了自己的地位的小红书，主动出击，蚕食更多下垂的品类。无非就是想把盘子做大。这在一定程度上也是对用户需求的一种指导。出方向。

小红书希望发展成更加多元化的平台，需要新的内容来满足用户增长带来的新需求。泛知识与泛娱乐内容互动活跃，平台希望通过社区引导，让更多创作者在尚未建立强大存在感的品类中发布内容。

小红书是最近才开始策划变化的。

事实上，此次发布的创作者扶持计划是2022年11月推出的“123计划”的延续。去年11月，小红书在首个创作者开放日就宣布了“创作者123计划”。“123”是指：

创作者中心（创作者数据分析和后台运营管理工具）；

通过举办公开课和听课两种方式引导创作者进行操作；

平台产品：品牌合作平台、好物推荐平台、互动直播平台，为创作者提供更多变现渠道。

当时，小红书的公开目标是到2022年“让10万创作者超过1万粉丝”和“1万创作者月收入过万”。

从战略和目标的设定，不难回顾小红书背后的逻辑：通过平台运营支撑，吸引更多创作者入驻，通过建立健康回报机制，吸引优质创作者留下，建立良性循环。圆圈。

结合近期举办的创客云开放日公布的数据，“123计划”颇有成效。据Jess介绍，随着互动直播、好单品推荐、品牌合作等产品陆续上线进行内测，小红书粉丝过万的创作者数量增长了155%。

具体来说，在过去的6个月里，该平台娱乐和美食笔记的发布量增长了600%。在娱乐、美食和日常生活成为用户最喜欢的视频类别之前，体育赛事和数字技术的消费也分别增长了 408% 和 279%。

更核心的变化是创作者影响力实现路径的调整。

机构摘星阁创始人侃侃告诉《深音》，品牌合作平台上线后，机构对接品牌的下单流程变得透明化、系统化，腾出大量时间处理繁琐的事务. 与过去相比，代理机构有更多机会直接面对品牌，可以为博主赢得更多合作机会——可以增加内容创作者的积极性。

正是因为看到了“123计划”的效果，小红书时隔半年推出了“百亿流量上行计划”，直接用流量换速度。

但是，如果回到小红书支持内容创作者的本源，它今天所做的一切小红书运营，仍然离不开社区这个词。

一切为了社区

“社区”一直是小红书的核心竞争力。

以海淘好物分享平台起家的小红书，早期积累了一批热衷时尚的种子用户小红书运营，“种草”社区的调性已定；2022年，小红书通过明星经营战略快速成长；此后，小红书将平台内容延伸至更广泛的“吃喝玩乐”泛生活方式方向，力图丰富社区生态。

在开发过程中，用户在小红书的互动和用户自创内容构成了小红书的两大壁垒。一是小红书的社区粘性，二是小红书UGC社区的活力。

据《Lady LP》报道，在 2022 年初的小红书战略会议上，高层将发布量设定为 OKR 中更重要的指标——强调用户发布说明是为了进一步强化社区属性。

优质社区更大的价值在于其自身的成长能力，即社区生态一旦形成，其自身循环的能量将推动平台规模和影响力的不断扩大。

得益于平台独特的社区属性，小红书在近两年走上了成长之路。在原有品类被细化和拓展的背景下，顺理成章地向更多领域拓展，不断增加创作者数量，以线上和直播为代表的平台产品就是这个逻辑的延续。

目前，直播已经成为互联世界的焦点。去年底开始直播的小红书也引起了热议。如何做具有独特社区氛围的小红书直播一直是外界关注的焦点。前不久，小红书的LV直播首秀，关于小红书如何在直播红海中突围的讨论也越来越多。

在如何将直播这种产品形态与小红书的社区潜力结合起来方面，小红书正在尝试走差异化路线。这可以打个比方来理解：常见的电商直播都是在直送模式下，用户在主播的引导下进行“云购物”，而直播间更像是一个商品齐全的“商城”，但在小红书的社区逻辑中，直播间更接近于创作者的“客厅”。

与商场相比，客厅是一个更轻松、更亲密的交流场景。创作者和粉丝之间的关系更像是主人邀请朋友来家里聊天，分享美好的事物和经验。也就是说，在小红书的直播模式下，创作者和粉丝的双向互动更加紧密。借助直播，创作者可以获得更好的粉丝粘性和信任度，粉丝也可以获得更适合自己需求的“种草”推荐。

一般来说，“卖货”​​并不是小红书直播更重要的指标。直播对平台内容的贡献度和创作者粉丝的粘性是需要考虑的重要维度。

向《深音》透露，目前摘星阁的播出率已经超过了总人数的60%。博主可以明显感受到现有粉丝粘性的巩固和笔记互动的提升。H也有同感。通过直播，他与粉丝建立了更紧密的联系。“直播是一个非常深入的粉丝互动场景，让用户更全面地了解我，也让我认识了很多粉丝。”

不过，机构和创作者还在探索小红书的直播形式。

Jess对小红书直播运营策略的介绍可以为回答上述现象提供线索。Jess认为，目前的平台大多是互动直播，平台不会干涉博主选择直播方式。小红书更关注直播的互动率、上线时间以及粉丝下次观看的数据。

“GMV不是小红书直播的核心指标，而是适合社区直播的创作者数量。带货是社区直播植根于分享属性的结果，而不是目的。”

可以看出，在小红书的战略布局中，对直播的投入是基于社区和内容两个前提。本质上，要先做好内容，激发社区生态发展，再考虑商业化策略。反之亦然，杀鸡取卵。

换言之，即便是一直被外界认为具备商业化能力的直播，小红书也期待它能够继续深入社区。

对于已经拥有1亿月活跃用户的小红书来说，社区从一开始就是基础业务，也是真正的护城河。超重的创作者帮助生态变得多样化和有机化，而直播是实现目标的一种方式和路径。

与追求基于平台流量的直播的做法相比，小红书在商业化上的策略会更加迂回。这是一个更加克制的战略选择，也是一个健康成长、做大蛋糕的长远之策。